界面新聞記者 | 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

斯凱奇（Skechers）再次在一樁專利官司中取得階段性勝利。

根據(jù)美國當(dāng)?shù)胤ㄔ航盏囊环莨_文件，斯凱奇日前在與美國戶外品牌L.L. Bean的專利糾紛中達(dá)成和解。和解條款生效后，法官發(fā)布禁令，禁止L.L. Bean制造、進(jìn)口以及銷售其Freeport系列產(chǎn)品。

斯凱奇成立于1992年，總部位于加利福尼亞州。L.L. Bean成立于1912年，以戶外裝備聞名。斯凱奇于2024年7月指控L.L. Bean的Freeport系列產(chǎn)品抄襲其“鞋跟杯”專利設(shè)計。截至發(fā)稿，和解條款的具體內(nèi)容未披露，其中也包括大眾最關(guān)心的賠償金數(shù)額。

從時間軸上觀察，斯凱奇近兩年在專利方面的訴訟動作明顯變密集。2022年底，斯凱奇起訴愛馬仕侵犯其鞋底設(shè)計專利。在斯凱奇于美國對L.L. Bean提起訴訟的2024年7月，斯凱奇在中國市場獲得了一場商標(biāo)侵權(quán)訴訟的勝利。

2023年4月，斯凱奇對山寨品牌“SHKFCELVS”連同其銷售商、廠房租賃方發(fā)起高達(dá)上千萬賠償額的民事訴訟。據(jù)斯凱奇法律團(tuán)隊調(diào)查取證，該侵權(quán)團(tuán)伙通過商標(biāo)變形、利用空殼公司等手段，在各大電商平臺上售賣假冒產(chǎn)品，尤其是通過直播矩陣迅速擴(kuò)張，給斯凱奇造成了巨大的品牌形象損失。最終，溫州中級人民法院判令山寨品牌“SHKFCELVS”賠償斯凱奇700萬元人民幣。這也是斯凱奇目前在中國市場獲得的最高知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)賠償額。

從體量上看，斯凱奇的營收規(guī)模已穩(wěn)坐二線運(yùn)動品牌頭部，且品牌有躋身一線的野心。美國公司2023年全球銷售額同比增長7.5%至80億美元（約合584.78億元人民幣），再創(chuàng)新紀(jì)錄。其中，中國市場全年銷售額同比增長15.6%。

作為參考，2023年彪馬總營收達(dá)到86億歐元（約合670億元人民幣），同比增長6.6%；安德瑪在截至2024年3月31日的2024財年營收同比下降3%至57億美元（約合416.05億元人民幣）。這些品牌都是斯凱奇在第二梯隊主要的競爭對手。

斯凱奇最新發(fā)布發(fā)布的2024年第三季度財報顯示，報告期內(nèi)，品牌銷售額達(dá)23.5億美元，較同期增長15.9%，創(chuàng)下新的季度銷售紀(jì)錄；銷售額調(diào)整后每股攤薄收益1.26美元，同比增長35.5%。在2024年體育用品市場整體需求疲軟的大背景下，斯凱奇是少有的仍在增長的中型運(yùn)動品牌。

于頭部運(yùn)動品牌而言，在各自積累了一定的消費(fèi)者規(guī)模后，最后的“商戰(zhàn)”都會變成“科技戰(zhàn)”。貝恩咨詢的一份報告顯示，中高端運(yùn)動市場的消費(fèi)者有60%會考慮產(chǎn)品功能，有44%會考慮智能科技。美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)NPD集團(tuán)也在一份研報中指出：“消費(fèi)者對于運(yùn)動產(chǎn)品的專業(yè)性和功能性越來越重視，產(chǎn)品科技正在占有更大的權(quán)重?！?/span>

某種程度上，耐克多年來能穩(wěn)坐體育用品公司第一的位置，其對產(chǎn)品研發(fā)的重視和巨額投入是較之競爭對手的根本優(yōu)勢。從Air、Zoom和Flyknit，耐克一直都有叫得上名字的創(chuàng)新科技。老對手阿迪達(dá)斯（Adidas）的Boost、Primeknit技術(shù)則讓德國品牌面臨階段性增長壓力的時候保住了營收基本盤。

國產(chǎn)運(yùn)動品牌同樣對此投入頗多。國產(chǎn)體育老大安踏近年來累計申請專利超2000項，集團(tuán)在全球二十多個國家和地區(qū)擁有六十多所科研機(jī)構(gòu)。以跑鞋見長的特步早在2015年就建立了我國體育行業(yè)首個針對鞋履測試、設(shè)計及研發(fā)的跑步專屬研發(fā)中心。

對于年營收逼近百億美元體量的斯凱奇來說，要想再上一步，擁有和耐克、阿迪達(dá)斯直接對抗的資本，加碼科技是必不可少的。斯凱奇必須要擁有一項甚至多項和Zoom、Boost一樣長期獲得市場認(rèn)可的技術(shù)才能有更多話語權(quán)。

目前斯凱奇主打的是“舒適科技”。無論是Air-Cooled Memory Foam（空氣涼爽記憶棉），還是Goga Mat（高彈力海綿）、Goga Max（高度彈性材料）等技術(shù)的使用，目的都在于提升用戶穿著產(chǎn)品的舒適性，適用的場景主要是休閑和日常通勤。

而在這個品牌試圖“升咖”的關(guān)鍵階段，專利保護(hù)尤為重要。如果品牌專利保護(hù)不到位，短期內(nèi)還只是被山寨廠商分走一部分銷售額，長期來看則會讓消費(fèi)者對于品牌產(chǎn)品失去新鮮感，最終讓公司失去大部分的增長動力。

根據(jù)斯凱奇最新的發(fā)展計劃，品牌希望到2026年時達(dá)成100億美元的全球年銷售額。在中國市場的目標(biāo)則是達(dá)成300億元人民幣的年銷售額。要達(dá)成這一目標(biāo)，公司不僅需要實(shí)力強(qiáng)勁的市場部門，還需要更有威懾力的法務(wù)團(tuán)隊。

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