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冒險小虎隊:亞特蘭蒂斯之心-TikTok:周受資的漫長戰(zhàn)役

冒險小虎隊:亞特蘭蒂斯之心-TikTok:周受資的漫長戰(zhàn)役

admin 2025-01-19 客戶案例 2 次瀏覽 0個評論

冒險小虎隊:亞特蘭蒂斯之心-TikTok:周受資的漫長戰(zhàn)役

圖源:視覺中國

文丨妮可

編輯丨葉錦言

出品丨深網(wǎng) · 騰訊新聞小滿工作室

作為 TikTok CEO 的周受資,出現(xiàn)在了 1 月 20 日特朗普就職典禮的邀請名單上。此刻的他,正處于一場風(fēng)暴的中心位置。

據(jù)新華社快訊:TikTok 公司當(dāng)?shù)貢r間 18 日晚通知美國用戶,由于美官方禁令 19 日起生效,TikTok 軟件將暫時對用戶停止服務(wù)。1 月 17 日,美國最高法院裁定支持短視頻社交媒體平臺 TikTok 在美禁令。

周受資對此發(fā)布視頻回應(yīng)稱,將盡全力確保 TikTok 平臺未來繼續(xù)繁榮,并提及美國候任總統(tǒng)特朗普 " 承諾與我們一起找到讓 TikTok 在美可用的解決方案 "。

TikTok" 不賣就禁 " 落錘在即,談判桌下面,是一場關(guān)于商業(yè)的持久戰(zhàn),參與角逐的勢力涉及美國社交媒體巨頭、電商巨頭,以及代表著不同利益的資本和財團(tuán)。

進(jìn)入到攻防激烈的中場戰(zhàn)事,頂著 " 打工皇帝 " 名號的周受資,能否繼續(xù)保持職業(yè)生涯的勝績,掌握這場拉鋸戰(zhàn)的主動權(quán)?

生意人

最近 TikTok " 難民 " 瘋狂涌入小紅書,這件事不知道周受資作何感想?

面對可能會被禁的命運(yùn),TikTok 不是沒有備案。沖上北美 App Store 熱榜的不只有小紅書,還有 TikTok 推出的應(yīng)用軟件 Lemon8。

如果說前者更像一場 " 叛逆 " 的行為藝術(shù),后者則是一個 " 蓄謀已久 " 的商業(yè)布局。畢竟,任誰也不想放棄美國這樣一個高質(zhì)量的社交媒體市場。

2024 年,TikTok 的全球用戶數(shù)量已經(jīng)超過 10 億,美國用戶數(shù)量約為 1.7 億。據(jù) Statista 統(tǒng)計,2021 年 TikTok 在美國的廣告收入還僅為 21 億美元,2024 年預(yù)計突破 110 億美元。

TikTok Shop 去年年末發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,美區(qū)支付 GMV 爆發(fā) 176%,日均 GMV 較去年增長超 3 倍," 黑五 " 當(dāng)日銷售額突破 1 億美元,均創(chuàng)歷年大促新高。

在其他海外市場,TikTok 經(jīng)常面臨人均購買力和市場總量二選一的局面,加上營商環(huán)境的復(fù)雜性,即便是電商增長較快的東南亞,也無法用一套邏輯打通多個國家。

某種程度上看,幾乎沒有比北美更完美的海外單一市場了。

這得益于 TikTok 美國社交媒體市場對手的 " 拉跨 ",以及美國極致的消費社會特征。

扎克伯格的 Meta 家族(包括 Facebook、Instagram、Messenger、WhatsApp)在總體量上毫無疑問還占據(jù)著壟斷地位,但衰弱的趨勢已經(jīng)非常明顯。

以 Facebook 為例,2024 年 12 月,其在美國社交媒體市場占比 53.72%,而 2020 年 12 月這個數(shù)字是 56.73%。

更要命的是,創(chuàng)立了二十多年的 Facebook 氛圍已不再年輕。

AI 爆發(fā)以后,Meta 投入了大量資金優(yōu)化,在商業(yè)層面確實上獲取了豐厚的回報。但從用戶觀感上看,AI 生成的虛假新聞、夸張視頻及圖片,在日益老化的社區(qū)氛圍中得以廣泛傳播,這對年輕用戶來說簡直是在 " 趕客 "。

基因決定產(chǎn)品品相,F(xiàn)acebook、Instagram 等在算法上更依賴社交關(guān)系鏈,不管是 TikTok 還是小紅書, 都更加注重興趣和實時性,這也使得 TikTok 有更豐富的商家、達(dá)人生態(tài)體系,自帶 " 電商基因 "。

事實上,周受資加入 Tiktok 那年 ,這場美國本土社交媒體的更迭之勢就已經(jīng)小有氣候。

2021 年 9 月 ,TikTok MAU 邁過 10 億大關(guān),當(dāng)年年末則超越 Google、Facebook 等海外巨頭成為當(dāng)年全球訪問量最高的互聯(lián)網(wǎng)站點。

這一年 3 月周受資以 CFO 的身份來到字節(jié),4 月開始兼任 TikTok CEO,當(dāng)年 11 月不再兼任字節(jié)跳動 CFO。

TikTok 在美國市場一直面臨重重挑戰(zhàn),尤其是安全合規(guī)壓力巨大。2020 年時任美國總統(tǒng)特朗普曾簽署一項行政命令,試圖封禁 TikTok,不過之后被法院叫停。

字節(jié)跳動曾在 2020 年為 TikTok 謀來一位 CEO,即原迪士尼消費者與國際化部負(fù)責(zé)人凱文 · 梅耶爾(Kevin Mayer),希望他能發(fā)揮熟悉美國政商關(guān)系和輿論場的優(yōu)勢。

有報道稱,CEO 凱文力主推動 TikTok 出售方案,與公司創(chuàng)始人張一鳴的想法背離,上任 2 個多月就匆忙離職了。時任 TikTok COO 的瓦妮莎 • 帕帕斯 ( Vanessa Pappas ) 暫代過 CEO 的職責(zé),但不是長久之計。

周受資的履歷注定了他或許是最合適的人選。

華人精英

周受資和中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打了多年交道,傳說中年薪高達(dá) 7 億元,被大家戲稱為 " 打工皇帝 "。

打開周受資的領(lǐng)英——這個 2023 年就退出中國市場的職場社交平臺,你會得到一份標(biāo)準(zhǔn)的新加坡 " 華人精英 " 簡歷。

中學(xué)時代就讀于新加坡名校 " 華僑中學(xué) ",取得倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)士后,曾在高盛當(dāng)過管理培訓(xùn)生和投資助理,而后在哈佛商學(xué)院讀了個 MBA。

去小米和字節(jié)之前,他在俄羅斯國際投資基金投資公司 ‌DST(Digital Sky Technologies)‌ 擔(dān)任投資人。

他能完美銜接上美國主流社會的文化,喜歡 Green Day 樂隊、沉迷 《暗黑破壞神 4 》,會去 "In The Mix" 音樂節(jié),也會跟隨美食博主去探店。

同時,祖籍廣東潮汕的他會說中文,對中國文化中那些 " 只能意會不能言表 " 的部分并不陌生。

最大的 bug 是他的年齡,1983 年出生的他實在是太年輕了。

2021 年,TikTok 在美國的用戶規(guī)模達(dá)到 5220 萬 ‌,主要用戶群體是扎克伯格苦求的 Z 世代和千禧一代年輕人。年輕的周受資,真的能擔(dān)起這樣一家全球社交媒體平臺的掌舵人嗎?

市場一度對周受資能否勝任 TikTok CEO 產(chǎn)生懷疑,在后來很多的報道中,他的處境被描述為 " 實際權(quán)力有限,主管財務(wù)和運(yùn)營 "。

但要考慮一件事,TikTok 需要的不是普遍意義上一家跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者。周受資最大的優(yōu)勢,是他多年積攢下的跨文化溝通和破圈層的社交能力。

周受資與馬斯克相交多年。2024 年 11 月 24 日,他被報道多次與馬斯克多次聯(lián)系,向其詢問了包括未來特朗普政府科技政策等各種話題的看法。12 月,特朗普就見了周受資,還稱 " 對 TikTok 有好感 "。

盡管特朗普在自己的上一任期強(qiáng)烈反對 TikTok,但在 2024 年大選中,他的競選團(tuán)隊通過 TikTok 獲得了數(shù)十億次觀看量,也許這就是好感的來源。

在此次就職典禮的 5 天之前,特朗普表示考慮在上任后發(fā)布行政命令,暫停執(zhí)行 TikTok 銷售或禁止法 60 至 90 天。

還有發(fā)生在美國國會聽證席的著名一幕—— 2023 年 3 月,他和 52 名美國眾議院議員進(jìn)行了 5 個多小時的辯論,整個過程他表現(xiàn)得從容得體。

尤其在社交媒體的放大下,面對幾次 " 你是中國人嗎 " 的重復(fù)提問,一句 " 議員先生,我是新加坡人 " 甚至成為了互聯(lián)網(wǎng)名場面。在面向大眾的 TikTok 上,他的發(fā)言也總能獲得用戶一邊倒的支持,充滿個人魅力。

社交達(dá)人

深挖周受資的過往經(jīng)歷,會發(fā)現(xiàn)他的職業(yè)路徑跟 " 拉關(guān)系 " 三個字深度綁定。

字節(jié)跳動對周受資的任命信中,有一段話是這么寫的—— " 周受資對我們的業(yè)務(wù),團(tuán)隊和文化非常熟悉,他在 DST 工作期間就認(rèn)識了我們,并推動 DST 在很早期投資了字節(jié)跳動 "。

周受資在 DSTGlobal 期間,主導(dǎo)或參與包括小米、京東、滴滴、字節(jié)跳動的多個重要項目的投資。

一個常被提及的故事是,2010 年京東面臨巨大虧損,周受資促成了 DST 創(chuàng)始人尤里 · 米爾納和劉強(qiáng)東的見面,最終 DST 出資 5 億美元購入京東 8.8% 股份,成為京東美股 IPO 前最大機(jī)構(gòu)股東。

很多時候,周受資扮演的都是 " 撮合 " 的角色,盡管后期老板在變、賽道在變,他的職場 " 護(hù)城河 " 本質(zhì)上沒有太多改變。

2015 年周受資開始在小米擔(dān)任 CFO,在小米的國際化和赴港上市過程中,周受資發(fā)揮了重要作用。其于 2018 年和 2019 年晉升為小米公司高級副總裁和國際部總裁,離開小米之前,他的身份則是小米合伙人之一。

雖然小米陸續(xù)有多名合伙人出走,但在公開場合,雷軍仍不吝于對周受資的夸贊,他曾扼腕:" 多年精心培養(yǎng)的年輕高管突然離職,這對我來說簡直是晴天霹靂,他就是周受資。"

在社交媒體上,大家會打趣周受資是中國 " 大廠 " 的 " 純元 ",這是《甄嬛傳》中的一個角色,常被用來形容愛而不得的存在。

如果周受資沒有邁出離開小米這一步,他最近應(yīng)該頻繁出現(xiàn)在雷軍的直播里,搭上小米造車的這波浩大聲勢,扮演重要的 " 兄弟 " 角色。

按照當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài),以及參考其本人的性格,他大概率會有自己的抖音、小紅書賬號,經(jīng)營著高管、高知的人設(shè),成為互聯(lián)網(wǎng)流量游戲的收割者和參與者。

周受資在讀完哈佛 MBA 后,曾經(jīng)在還是初創(chuàng)公司的 Facebook 實習(xí),也是這段經(jīng)歷讓他被推薦到 Facebook 的投資方之一 DST 工作。

而現(xiàn)在,周受資和扎克伯格坐到一個牌桌上,前沿的科技和商業(yè)模式在他身上交匯。他甚至成了一面鏡子,折射出許多矛盾。

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