編者按：城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，是廣東高質(zhì)量發(fā)展的最大短板。" 百千萬(wàn)工程 " 是破解城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展難題的關(guān)鍵。兩年多來(lái)，廣東打好改革組合拳，形成了 " 典型引路、以點(diǎn)帶面 "" 因地制宜、突出特色 "" 政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作 "" 群眾參與、共建共享 " 等行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng) " 百千萬(wàn)工程 " 加力提速。

在 2025 年廣東省兩會(huì)召開(kāi)前夕，南方網(wǎng)、粵學(xué)習(xí)客戶端推出《新改革 興農(nóng)村》特別策劃，以小故事、小切口記錄在深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的廣東經(jīng)驗(yàn)和廣東實(shí)踐。今天（1 月 11 日）推出第二期《重塑 " 造血 "，村民 " 錢(qián)袋子 " 鼓起來(lái)了》，展現(xiàn) " 百千萬(wàn)工程 " 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革中，各地不斷拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路、充實(shí)農(nóng)民 " 錢(qián)袋子 " 的勃勃生機(jī)。

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是破解城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡的關(guān)鍵，也是 " 百千萬(wàn)工程 " 需要回答的難題之一。

在城市虹吸效應(yīng)的輻射下，農(nóng)村空心化現(xiàn)象日益突出。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)力的問(wèn)題普遍存在，即便掌握資源，也苦于無(wú)資金無(wú)人力。

這是最大短板，也是轉(zhuǎn)機(jī)所在，關(guān)鍵抓手就是改革。以改革為牽引力，重塑村莊 " 造血 " 功能——剜除 " 弊病 "、注入 " 活水 "、形成 " 生態(tài) "。

當(dāng)前，" 百千萬(wàn)工程 " 集成式改革正加力提速。廣東各地對(duì) " 地從哪里來(lái)、錢(qián)從哪里籌、人往哪里聚 " 的核心問(wèn)題，交上了各具特色的答卷。

鏈入優(yōu)質(zhì)資源，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì) " 活起來(lái) "

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)鏈接引入優(yōu)質(zhì)資源。圍繞資源鏈入，各地妙計(jì)頻出。

2024 年 12 月 29 日，530 畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田耕種遴選活動(dòng)正在韶關(guān)南雄市鄧坊鎮(zhèn)馬戰(zhàn)村舉行。村民鐘華金也是抽簽候補(bǔ)之一，他希望能承包 130 畝連片田的機(jī)械化種植工作。

" 村里弄高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，要把田地合并。我一開(kāi)始不想?yún)⑴c，因?yàn)樽杂刑锓稚⒃诓煌胤?，怕打破了田埂界限，找不回自己的田? 鐘華金告訴記者，后來(lái)抱著試試看的態(tài)度，他把自有田流轉(zhuǎn)給村集體，發(fā)現(xiàn)收入增長(zhǎng)不少。除了租金，他每年還能通過(guò)承包種植高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田再得一份收入。小田變大田后，無(wú)路可通、無(wú)水可灌的分散種植困境也得到緩解。

韶關(guān)南雄的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田

據(jù)悉，馬戰(zhàn)村是南雄市第二批供銷(xiāo)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)點(diǎn)之一，目前已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 800 畝。在設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的模式下，南雄市正逐步推進(jìn)農(nóng)田宜機(jī)化耕作改造，目前已實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)通達(dá)率 100％、糧食產(chǎn)能提高 10％。這種模式下，農(nóng)民從不放手、不愿耕轉(zhuǎn)變?yōu)閾屩?、搶著耕?/p>

" 我們不但要建，還要運(yùn)營(yíng)好，把它做成品牌、產(chǎn)業(yè)。" 南雄市供銷(xiāo)社理事會(huì)主任邱萬(wàn)鋒介紹，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，南雄市引入社會(huì)運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)田的收益。

2024 年 4 月，南雄市組織廣東新供銷(xiāo)天潤(rùn)糧油集團(tuán)有限公司（下稱(chēng) " 天潤(rùn)公司 "）、南雄市供銷(xiāo)社的社村公司（下稱(chēng) " 雄禾公司 "）、種植農(nóng)戶簽署 " 三方合作 " 協(xié)議。天潤(rùn)公司提供收購(gòu)絲苗米訂單需求，雄禾公司組織農(nóng)戶種植絲苗米，提供全程托管服務(wù)，三者形成完整的增值收益鏈，2024 年為六個(gè)試點(diǎn)村增收超 300 萬(wàn)元。

優(yōu)質(zhì)資源的鏈入，除了為村集體帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是帶來(lái)了嶄新的發(fā)展理念，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)走出信息 " 瓶頸 "，無(wú)異于源頭活水。

2024 年 7 月，廣州市白云區(qū)鐘落潭鎮(zhèn)發(fā)出廣州市首張農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)交易鑒證書(shū)。這張鑒證書(shū)的背后，是白云區(qū)與中國(guó)銀行、民泰銀行共建的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易與金融服務(wù)信息共享聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

只需掃描鑒證書(shū)上的二維碼，銀行就可以快速掌握交易具體信息，在線檢驗(yàn)合同真?zhèn)?，為放款提供保障。通過(guò)引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，白云區(qū)一舉疏通了 " 三農(nóng) " 融資的堵點(diǎn)，使農(nóng)村資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)更加透明高效。

幾乎同一時(shí)間，肇慶市高要區(qū)祿步鎮(zhèn)綠水村的村民梁金榮收到了自家屋頂光伏發(fā)電帶來(lái)的第一筆收益。這里地處山區(qū)、資源稀少，卻由于北回歸線橫貫，常年光照充足，是發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的不二之地。

基于此，當(dāng)?shù)卣么逦菸蓓敿肮部臻g，主動(dòng)引進(jìn)社會(huì)資源，因地制宜發(fā)展分布式光伏產(chǎn)業(yè)。不僅有供電公司排查改造薄弱電網(wǎng)，更有交通銀行首創(chuàng) " 綠美光伏貸 " 為產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力。

祿步鎮(zhèn)村屋屋頂?shù)墓夥?/p>

祿步鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)馮肇斌介紹，從 2023 年發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)起，全鎮(zhèn)每年售電收入預(yù)計(jì)達(dá) 796 萬(wàn)元，全鎮(zhèn)村集體年均收益可增加 256 萬(wàn)元，沉睡、閑置的鄉(xiāng)村光伏資源真正變成了興村富民的 " 搖錢(qián)樹(shù) "。

" 百千萬(wàn)工程 " 實(shí)施以來(lái)，廣東農(nóng)村不再局限于眼前的 " 一畝三分地 "，而是積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源、社會(huì)資源，讓優(yōu)質(zhì)資源成為田間地頭的 " 造血 " 生力軍，帶來(lái)更多發(fā)展可能性。

農(nóng)文旅融合，讓 " 看頭 " 更有 " 賺頭 "

農(nóng)文旅融合，是農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的一道美麗風(fēng)景。一個(gè)個(gè)特色文旅 IP、一張張網(wǎng)紅打卡照，背后都是一段 " 想紅 " 的故事。

" 這是我們村的‘紅薯屋’，希望你們關(guān)注一下。" 江門(mén)市蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)良溪村的村支書(shū)羅志光舉著手機(jī)向記者展示 " 古韻良溪 " 的小紅書(shū)頁(yè)面。盡管還記不住這個(gè)在年輕群體頗為流行的 App 名字，羅志光在 " 出圈 " 這件事上，已經(jīng)投入不少心力。

發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，良溪村有先天優(yōu)勢(shì)。作為一條延續(xù)了 900 多年的古村落，良溪村擁有 300 多座保存完好的古建筑。古建筑群落之間，一條沿用至今的古驛道蜿蜒曲折。游人踏著青石板，撫過(guò)古建筑外墻，剎那間仿佛穿越了時(shí)空。

南宋時(shí)期，良溪村的開(kāi)村祖先羅貴帶著珠璣巷 98 戶人家南遷至此。以良溪村為落腳點(diǎn)，這些南遷的先輩前往珠三角不同城市繁衍生息，推動(dòng)了珠江沿岸的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。直到今天，遍布廣東各地的珠璣巷后人，仍會(huì)在清明節(jié)回到良溪村祭祖。

良溪村的羅氏大宗祠

良溪村地處?kù)o僻，為保護(hù)古建筑群提供了天然屏障，同時(shí)也阻礙著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。羅志光告訴記者，曾經(jīng)的良溪村以養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)豬為支柱產(chǎn)業(yè)，豬舍林立、豬糞滿地，一進(jìn)村就聞到臭味。獨(dú)具特色的古建筑群也逐漸因缺乏修繕資金而破敗。" 以前的良溪比較窮，交通不便利。我們這里有句話講，‘有女不要嫁良溪’。"

2015 年，在鎮(zhèn)政府的推動(dòng)下，良溪村開(kāi)始全面落實(shí)歷史文化古村落的發(fā)展規(guī)劃。隨后三年，良溪村對(duì)村容村貌進(jìn)行全方位升級(jí)改造，包括修復(fù)古建筑、環(huán)境治理、公路修建等。2019 年開(kāi)始，良溪村不斷引進(jìn)民宿、研學(xué)、尋根等多樣化文旅項(xiàng)目。

2023 年暑假，夏日節(jié)、嘉年華兩場(chǎng)活動(dòng)迅速打響良溪村的知名度。村支書(shū)助理馬曉月介紹，" 良溪村主打親子旅游，當(dāng)時(shí)我們用晚會(huì)、夜市、游園打卡等有互動(dòng)性的文旅項(xiàng)目，吸引了許多家庭。" 馬曉月是村里的選調(diào)生，也是羅志光口中負(fù)責(zé)文旅宣傳的 " 年輕人 "。

開(kāi)學(xué)后，為了接住這波親子游的流量，良溪村聯(lián)動(dòng)周邊學(xué)校策劃了開(kāi)學(xué)第一課、小小古建筑導(dǎo)賞員等公益活動(dòng)。目前，每年來(lái)到良溪村的游客有四到五萬(wàn)人，文旅經(jīng)濟(jì)推動(dòng)村集體收入年增長(zhǎng) 2%，2024 年收入達(dá) 509 萬(wàn)元。

" 想紅 " 的本質(zhì)，無(wú)非是村集體鉚足了勁發(fā)展經(jīng)濟(jì)、用最好服務(wù)招待游客。良溪村是一個(gè)典型，也只是一個(gè)縮影。

河源市源城區(qū)埔前鎮(zhèn)陂角村的名字讓人陌生，但提起安藤忠雄的 " 青蘋(píng)果 "，你我或都見(jiàn)過(guò)照片。這位知名建筑師在中國(guó)的首個(gè)精神空間作品 " 詩(shī)之禮堂 "，靜靜佇立在陂角村。禮堂前標(biāo)志性的 " 青蘋(píng)果 "，吸引無(wú)數(shù)游客前往打卡。

安藤忠雄的 " 青蘋(píng)果 "/ 圖源春沐源小鎮(zhèn)

從貧困村到全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)，陂角村緊抓發(fā)展機(jī)遇：在河源市委、源城區(qū)委和深圳對(duì)口幫扶單位的幫助下，總投資達(dá) 200 億元的春沐源嶺南生態(tài)小鎮(zhèn)項(xiàng)目落戶于此。如今，春沐源智慧農(nóng)場(chǎng)、咖啡廳、溫泉酒店已成 " 網(wǎng)紅 " 打卡點(diǎn)，每年接待游客百萬(wàn)人次。

同樣是發(fā)展古城特色文旅，揭陽(yáng)市榕城區(qū)則是激活 " 人、地、錢(qián) " 三大要素，將閑置土地整合，交由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃和改造，積極引入夜市、民宿、農(nóng)家樂(lè)等鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)。

2024 年國(guó)慶節(jié)期間，榕城區(qū)結(jié)合地方民俗特色舉辦了 " 尋味榕城 " 文旅活動(dòng)，串聯(lián)農(nóng)特美食、文創(chuàng)產(chǎn)品、民俗表演等多個(gè) " 寵粉 " 項(xiàng)目，吸引游客超 60 萬(wàn)人次，悄然 " 出圈 "。

文旅經(jīng)濟(jì)為農(nóng)村帶來(lái)煙火氣的同時(shí)，也煥發(fā)了新的生機(jī)。鄉(xiāng)村振興行動(dòng)投入了大量物資對(duì)農(nóng)村進(jìn)行改造升級(jí)，改善了村民生活條件的同時(shí)，也提出更大挑戰(zhàn)：通過(guò)吸引人氣和產(chǎn)業(yè)，把公共設(shè)施的效益最大化。只有當(dāng)農(nóng)村的 " 看頭 " 更有 " 賺頭 "，這些變化才能真正發(fā)揮其價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)活則經(jīng)濟(jì)活，下好特色產(chǎn)業(yè) " 先手棋 "

如何把 " 公共品 " 變?yōu)?" 市場(chǎng)品 "？產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各地因地制宜下好特色產(chǎn)業(yè) " 先手棋 "。

東莞市中心，人潮洶涌處，一座超大潮玩雕塑 " 勞拉（LAURA）" 矗立于此?？偢叨冗_(dá) 12 米的 " 勞拉 " 凝視著東莞大道，身著籃球運(yùn)動(dòng)服，把東莞兩大文化名片—— " 籃球 " 和 " 潮玩 " 結(jié)合起來(lái)，展示這座平均年齡只有 33 歲的青春城市的活力。

東莞市中心的 " 勞拉（LAURA）" 雕塑 / 圖源東莞發(fā)布

每天無(wú)數(shù)人路過(guò)這個(gè)十字路口，但鮮少人知道 " 勞拉（LAURA）"" 出生 " 在東莞市石排鎮(zhèn)，是完全由石排鎮(zhèn)設(shè)計(jì)、制造的原創(chuàng)潮玩 IP。石排鎮(zhèn)近十年的發(fā)展史，是一段從玩具小鎮(zhèn)升級(jí)為潮玩中心的奮斗故事，其中離不開(kāi)石排鎮(zhèn)創(chuàng)新鎮(zhèn)村合作機(jī)制，提升村集體收入。

" 創(chuàng)新鎮(zhèn)村合作機(jī)制是為了解決村集體沒(méi)有造血功能的問(wèn)題。" 東莞市石排鎮(zhèn)燕嶺集團(tuán)負(fù)責(zé)人黃建嘉介紹，過(guò)去石排鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在東莞排名倒數(shù)，許多工業(yè)用地掌握在村一級(jí)，村里缺少資金開(kāi)發(fā)。盡管以玩具制造聞名，但鎮(zhèn)上大多廠房建于 20 世紀(jì) 90 年代或本世紀(jì)初，設(shè)計(jì)陳舊、落后，無(wú)法適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的要求。

如何破局？創(chuàng)新鎮(zhèn)村合作機(jī)制，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，政府出錢(qián)、村里出地。雙方成立共同監(jiān)管賬戶，石排鎮(zhèn)政府全資控股的燕嶺集團(tuán)出資 60% 并統(tǒng)籌項(xiàng)目，村集體的土地作價(jià) 25%，村集體出資 15%，收益按出資比例分成。這種模式下，項(xiàng)目大部分現(xiàn)金由燕嶺集團(tuán)提供，解決了村集體現(xiàn)金流不足的問(wèn)題。

" 合作期限是 25 年，合作期滿后物業(yè)無(wú)償歸村集體所有。" 石排鎮(zhèn)中坑村村干部王志洪認(rèn)為，這也是村集體合作動(dòng)力較高的原因之一。石排鎮(zhèn)和中坑村共建的項(xiàng)目每年為村里帶來(lái)近 260 萬(wàn)元的租金收入，為石排鎮(zhèn)貢獻(xiàn)超 1000 萬(wàn)元的稅收。

更重要的是，通過(guò)創(chuàng)新鎮(zhèn)村合作模式，石排鎮(zhèn)工業(yè)設(shè)施完成升級(jí)改造，以專(zhuān)精特新和潮玩企業(yè)為核心，重塑支柱產(chǎn)業(yè)。石排鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員表示，政府會(huì)對(duì)引進(jìn)的企業(yè)設(shè)置門(mén)檻，起碼是規(guī)上工業(yè)，還需要查看過(guò)去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅收。企業(yè)落地后，鎮(zhèn)政府每年還會(huì)復(fù)核，達(dá)不到要求將有相應(yīng)罰款。

如今，潮玩產(chǎn)業(yè)在石排鎮(zhèn)形成產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)鏈上下游趨向完整，越來(lái)越多潮玩企業(yè)被吸引過(guò)來(lái)。石排鎮(zhèn) 2024 年村組兩級(jí)總收入約 6.82 億元，總資產(chǎn) 64.9 億元，全面消除純收入千萬(wàn)元以下村。

石排鎮(zhèn)的潮玩中心

在石排鎮(zhèn) 400 多公里外，化州市涌現(xiàn)了 488 家 " 微工廠 "。它們要解決的是另一個(gè)問(wèn)題：要照料家庭、無(wú)法遠(yuǎn)行的鄉(xiāng)村富余勞動(dòng)力，如何實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)和收入增加？隨著一間間鄉(xiāng)村 " 微工廠 " 在鄉(xiāng)間 " 生長(zhǎng) "，留在鄉(xiāng)村的農(nóng)戶和 " 寶媽 " 能夠在家門(mén)口就業(yè)，家庭、賺錢(qián)兩不誤。

這些 " 微工廠 " 業(yè)務(wù)廣泛，涉及電子設(shè)備制造、紡織服裝、家具門(mén)窗加工等行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，截至 2024 年 10 月，化州鄉(xiāng)村 " 微工廠 " 年產(chǎn)值約 9 億元，每年創(chuàng)造稅收約 825 萬(wàn)元，吸納了周邊近 8000 名村民就業(yè)，讓村民足不出村就能穩(wěn)定增收。

合作社改制深入，讓村集體和市場(chǎng) " 接軌 "

專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，是生意場(chǎng)上的常勝法則。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，推動(dòng)合作社運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化，同樣是經(jīng)久不衰的話題。

常住不足 200 人、房屋不到 50 棟，一眼望過(guò)去都是拋荒的空地。這是 2019 年惠州市博羅縣柏塘鎮(zhèn)小洞村黨支部書(shū)記練惠衡回到村里時(shí)看到的景象?？招幕治g著小洞村，菜市場(chǎng)、衛(wèi)生院、小學(xué)早已荒廢，能在墟鎮(zhèn)建房子的村民都搬走了，剩下的村民除了接零碎手工活，就是起早貪黑出門(mén)打零工。

25 歲的練惠衡是當(dāng)時(shí)村里少見(jiàn)的年輕面孔。他坦言，如果自己在意工資，估計(jì)待不夠三個(gè)月就要離開(kāi)。村集體一年收入僅三萬(wàn)元，勉強(qiáng)能維持運(yùn)轉(zhuǎn)。這期間村委也想過(guò)許多辦法，做菜場(chǎng)也好、種大橘也好，始終沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源。" 前幾年，大橘的價(jià)格從幾塊錢(qián)掉到幾毛錢(qián)，承包戶押金都不要了，直接拋荒跑路。" 練惠衡說(shuō)。

直到小洞村開(kāi)展 " 三變五合 " 改革，試圖從根本扭轉(zhuǎn)村里的經(jīng)濟(jì)狀況。

" 三變 " 指的是，資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東。" 五合 " 指的是成立 "1+4" 合作社，村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社統(tǒng)籌村民分紅，其下有土地、勞務(wù)、旅游及置業(yè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。具體而言，旅游合作社負(fù)責(zé)對(duì)接企業(yè)，土地合作社統(tǒng)籌土地，勞務(wù)合作社統(tǒng)籌勞動(dòng)力和機(jī)械車(chē)輛資源，置業(yè)合作社統(tǒng)籌房屋和閑置資金。

練惠衡介紹：" 企業(yè)來(lái)到村里，不用直接對(duì)接村民，而是對(duì)接‘ 1+4 ’合作社這個(gè)平臺(tái)，從一對(duì)多變?yōu)橐粚?duì)一。企業(yè)需要的土地、勞動(dòng)力、建設(shè)車(chē)隊(duì)、房屋，我們都可以介紹提供，有效提高項(xiàng)目落地效率。"

截至目前，小洞村已經(jīng)有八家企業(yè)進(jìn)駐，村集體收入連年躍升。從以前的 3 萬(wàn)元，到 2023 年的 112 萬(wàn)元，2024 年即將突破 150 萬(wàn)元。小洞村慢慢從偏遠(yuǎn)小山村脫胎換骨，是博羅縣近年來(lái)深化 " 三變五合 " 改革的一個(gè)縮影。據(jù)了解，惠州市博羅縣 " 三變五合 " 七個(gè)試點(diǎn)村共成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)股份合作社 28 個(gè)，資產(chǎn)總規(guī)模達(dá) 8417.2 萬(wàn)元，有效盤(pán)活農(nóng)村閑置資源。

小洞村 " 三變五合 " 后脫胎換骨

同樣是農(nóng)村合作社的改制，清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣提供了另一種思路，聚焦 " 體制 "" 單體 "" 整體 "" 群體 " 四個(gè)關(guān)鍵，推動(dòng)農(nóng)民合作社管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)多樣化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。

其中，創(chuàng)新性成立的農(nóng)民合作社服務(wù)中心，建立起新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體輔導(dǎo)員隊(duì)伍，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供注冊(cè)登記、年審、財(cái)務(wù)、金融保險(xiǎn)、項(xiàng)目申報(bào)、運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化。

目前，陽(yáng)山縣已有農(nóng)民合作社 710 家。初步估算，社均帶動(dòng)村集體年增收近 10 萬(wàn)元，幫助村民人均年增收 2 萬(wàn)多元。

從 " 野路子 " 到 " 專(zhuān)業(yè)化 "，如今的廣東農(nóng)村，聯(lián)社變公司，土特產(chǎn)成長(zhǎng)為大產(chǎn)業(yè)，讓村民搭上了在家門(mén)口就業(yè)增收的 " 快班車(chē) "。

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，歸根到底是解決村集體和農(nóng)民的 " 錢(qián)袋子 " 問(wèn)題：要發(fā)展，先有錢(qián)；有分紅，才有動(dòng)力。

隨著 " 百千萬(wàn)工程 " 集成式改革的深入推進(jìn)，廣東農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從鏈入優(yōu)質(zhì)資源到推動(dòng)農(nóng)文旅融合，再到因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以及推進(jìn)合作社運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化，廣東各地正以堅(jiān)定的步伐，探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入的有效路徑。

總策劃：張純青

統(tǒng)籌：李琳 申晨

策劃：李潤(rùn)芳 何敏輝

記者：黃慧詩(shī) 張菲菲

攝制：張瑞霖

設(shè)計(jì)：武君麗

校對(duì)：賴(lài)玉清

鳴謝單位：

廣東省委改革辦

江門(mén)市蓬江區(qū) " 百千萬(wàn)工程 " 指揮辦

江門(mén)市蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)良溪村村委會(huì)

韶關(guān)市南雄市委宣傳部

韶關(guān)市南雄供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

肇慶市高要區(qū)祿步鎮(zhèn)人民政府

東莞市石排鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局

東莞市石排鎮(zhèn)中坑村村委會(huì)

惠州市博羅縣委宣傳部

惠州市博羅縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局