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時(shí)尚潮流的風(fēng)向轉(zhuǎn)變:100%最準(zhǔn)的一肖-零一萬物決定給大廠讓路

時(shí)尚潮流的風(fēng)向轉(zhuǎn)變:100%最準(zhǔn)的一肖-零一萬物決定給大廠讓路

admin 2025-01-08 商務(wù)合作 1 次瀏覽 0個(gè)評論

界面新聞?dòng)浾?| 伍洋宇

界面新聞編輯 | 文姝琪

2025年伊始,AI大模型“六小虎”就傳出異動(dòng)。

李開復(fù)創(chuàng)立的零一萬物被曝要將團(tuán)隊(duì)整體打包賣給阿里。隨后,李開復(fù)連夜在朋友圈辟謠否認(rèn)出售。但是,這家公司退出基礎(chǔ)大模型的競爭已經(jīng)成為事實(shí)。

行業(yè)變化來得比預(yù)期更快。去年5月,在零一萬物發(fā)布千億參數(shù)模型Yi-Large時(shí),李開復(fù)還宣布他們已經(jīng)啟動(dòng)下一代萬億參數(shù)Yi-XLarge MoE模型訓(xùn)練。

當(dāng)時(shí),智譜、Minimax、百川、月之暗面、零一萬物、階躍星辰這六家大模型初創(chuàng)公司還信心滿滿,要全力追趕openAI,要去追逐AGI(通用人工智能)的夢想。

如今,李開復(fù)不得不承認(rèn),“當(dāng)前只有大廠能夠‘燒’超大模型。”雖然否認(rèn)了打包出售,但他在接受媒體采訪時(shí)表示,愿意繼續(xù)訓(xùn)練超大參數(shù)模型的成員,加入了零一萬物和阿里云成立的“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。

時(shí)尚潮流的風(fēng)向轉(zhuǎn)變:100%最準(zhǔn)的一肖-零一萬物決定給大廠讓路

至此,在超大參數(shù)模型訓(xùn)練任務(wù)上,零一萬物成為“六小虎”中第一家明確為互聯(lián)網(wǎng)大廠讓路的創(chuàng)業(yè)公司。

“生存之道”

1月6日晚,有消息稱零一萬物將把預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和算力資源打包出售給阿里云。隨后,第一財(cái)經(jīng)也報(bào)道,“阿里云正在洽談收購零一萬物的預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì),已談好報(bào)價(jià)?!北藭r(shí),阿里云未對該消息作出回應(yīng)。

李開復(fù)很快在朋友圈辟謠稱,“不知為什么會(huì)有這樣的謠言散播,不過散的快,撤的也快?!绷阋蝗f物公眾號(hào)在凌晨發(fā)布官方回應(yīng),否認(rèn)“阿里收購零一萬物”。

據(jù)界面新聞?dòng)浾叽饲傲私?,相比于“零一萬物出售預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)”的說法,更接近事實(shí)的是,零一萬物的確在進(jìn)行預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)及Infra團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,部分人員以跳槽形式加入阿里旗下公司。

據(jù)智能涌現(xiàn)報(bào)道,其中預(yù)訓(xùn)練算法團(tuán)隊(duì)獲得通義團(tuán)隊(duì)offer,Infra團(tuán)隊(duì)則獲得阿?云offer。

事實(shí)上,這番人員變動(dòng)早已有跡可循。

零一萬物近期宣布與阿里云達(dá)成模型平臺(tái)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作,雙方將成立“產(chǎn)業(yè)大模型聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。雙方的合作除了技術(shù)和業(yè)務(wù),還涉及人才板塊。

事實(shí)上,阿里云不僅是零一萬物2023年10億美元估值融資的領(lǐng)投機(jī)構(gòu),也是當(dāng)前唯一公開明確的投資人。

一名知情人士對界面新聞?dòng)浾弑硎?,零一萬物過去一段時(shí)間在持續(xù)進(jìn)行“化整為零”的人才資源處置,也可以理解為是對投資人的一種交代。?

他同時(shí)指出,零一萬物將預(yù)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)打包出售給阿里的說法并不合理,因?yàn)橐环矫嫱x千問自身的模型基礎(chǔ)很扎實(shí);另一方面,一個(gè)團(tuán)隊(duì)被完整并購也需要很強(qiáng)的說服力。?

朱嘯虎此前在接受界面新聞采訪時(shí)表達(dá)過類似看法,他指出“六小虎”最好的結(jié)果是賣給大廠。但在并購這件事上,創(chuàng)業(yè)公司很難證明自己有一種能力是大廠完全不能有的,“尤其技術(shù)人才,沒有人會(huì)認(rèn)為自己比別人不行?!?/span>

過去半年來,零一萬物始終處在“放棄預(yù)訓(xùn)練”的輿論質(zhì)疑中,如今看來,它做出了務(wù)實(shí)的選擇。

這家公司看清不能再做訓(xùn)練超大參數(shù)模型這樣燒錢兇猛且商業(yè)化低效的事情,于是退到小參數(shù)、高性價(jià)比的模型訓(xùn)練上,強(qiáng)化應(yīng)用層落地以獲取更高商業(yè)回報(bào)。

“我們不再做這件事情不是說不相信Scaling Law,而是說我們把用更多卡燒超大模型這件事情,交給能夠做Scaling Law的大公司,比如說阿里,然后我們跟它合作,這才是生存之道?!崩铋_復(fù)如是表示。

零一萬物尋找出路

從業(yè)務(wù)進(jìn)展和人員變動(dòng)來看,零一萬物過去一年的確面臨一些問題,例如高管離職、國內(nèi)C端產(chǎn)品收效甚微等,但還不至于迅速倒下。?

趨近2024年末,零一萬物梳理出了更適合當(dāng)下的打法,即在國內(nèi)市場采取ToB(企業(yè)端)戰(zhàn)略,涉及Infra、大模型和應(yīng)用三個(gè)層面,分別為面向電商直播、辦公會(huì)議等場景的數(shù)字人解決方案,基于自身AI Infra能力的AI Infra解決方案,以及原有的Yi API和開放模型訓(xùn)練平臺(tái)。

至于ToC(用戶端)場景,公司面向海外市場的Pop AI將繼續(xù)為其產(chǎn)生現(xiàn)金流,而面向國內(nèi)市場的AI智能助手“萬知”將維持基礎(chǔ)運(yùn)營,在未來伺機(jī)尋找其他增長機(jī)會(huì)。

因而與阿里云的合作動(dòng)向,也是零一萬物在進(jìn)一步尋求出路。

這起合作更突出阿里云的平臺(tái)服務(wù)能力、通義系列大模型的通用屬性,對零一萬物強(qiáng)調(diào)的是模型能力的高性價(jià)比,“能夠敏捷批量訓(xùn)練垂直定向的產(chǎn)業(yè)智能模型”。這可以視為零一萬物想要借力大廠高效觸達(dá)更多企業(yè)級(jí)客戶,拉升自己的營收規(guī)模。

李開復(fù)表示,2024年零一萬物的收入達(dá)到了一個(gè)多億,2025年會(huì)數(shù)倍增長。

需要指出的是,李開復(fù)在前述采訪中表示,其中有2-3成來自出海的付費(fèi)產(chǎn)品,比如生產(chǎn)力工具Pop AI。照此計(jì)算,該業(yè)務(wù)2024年貢獻(xiàn)收入在3000萬元左右。但在去年5月,公司表示海外生產(chǎn)力產(chǎn)品線預(yù)期年?duì)I收過億元,兩者相差甚遠(yuǎn)。

此外,近七成B端業(yè)務(wù)收入中,零一萬物的核心ToB業(yè)務(wù)還未真正起勢。李開復(fù)指出,B端業(yè)務(wù)下半年增長明顯的是游戲產(chǎn)業(yè),另外是金融和能源行業(yè)。“如意”數(shù)字人業(yè)務(wù)或由于起步不久,并未被提及。

而零一萬物游戲方向AI應(yīng)用公司“零一綠洲”已在去年年末分拆為子公司,由聯(lián)合創(chuàng)始人馬杰帶隊(duì)并獨(dú)立融資。如果該業(yè)務(wù)在過去半年增長勢頭突出,就公司其余ToB業(yè)務(wù)而言,在2024年并未有亮眼的成績,將承受更大增長壓力。

“六小虎”關(guān)鍵之年

對“六小虎”的2025而言,想要獨(dú)立生存就勢必要找出自己的核心應(yīng)用場景。包括其自身在內(nèi),行業(yè)普遍不太相信這六家公司最終都能以“大模型公司”的身份獨(dú)立活下來。

MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰在去年年中表示,未來全球只會(huì)剩下5家大模型企業(yè)。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎更是公開直言,5年后將沒有獨(dú)立的大模型公司存在,“因?yàn)闆]有商業(yè)模式,價(jià)格已經(jīng)在成本以下了,創(chuàng)業(yè)公司沒辦法跟進(jìn)。”

相較于AI模型層的激烈廝殺,外界對于AI應(yīng)用層普遍樂觀。李開復(fù)在發(fā)文辟謠時(shí)也認(rèn)同,2025年是中國大模型考驗(yàn)?zāi)辏瑧?yīng)用爆發(fā)年,商業(yè)化淘汰年,大家應(yīng)當(dāng)專注真正重要的事情。

因此,必定有大模型創(chuàng)業(yè)公司要放緩甚至放棄基座模型訓(xùn)練投入,更大力度推進(jìn)AI應(yīng)用場景落地,在正向現(xiàn)金流中爭取活下來。

其他“六小虎”中,各家的選擇已經(jīng)相對清晰。智譜AI的ToB定位依舊明確,并在去年年末通過AutoGLM強(qiáng)化了自己面對終端廠商的合作角色;百川智能也較早明確轉(zhuǎn)向醫(yī)療這一垂直領(lǐng)域,避免了在擁擠賽道的激烈競爭;階躍星辰仍在執(zhí)行“超級(jí)模型+超級(jí)應(yīng)?”戰(zhàn)略,在C端和B端應(yīng)用均有布局。?

月之暗面和Minimax則相對專注在ToC場景。盡管日活用戶規(guī)模仍有數(shù)量級(jí)之差,但Kimi Chat是創(chuàng)業(yè)公司中唯一能夠正面對抗字節(jié)跳動(dòng)豆包的產(chǎn)品;Minimax的海螺AI在加入視頻生成能力后呼聲明顯提高,星野和Talkie則已經(jīng)是海內(nèi)外頗有聲量的AI對話產(chǎn)品。?

有AI大模型領(lǐng)域投資人對界面新聞?dòng)浾弑硎?,過去一輪融資潮中,“六小虎”有公司賬上的錢可以撐2-3年,少一些的也能撐過一年。這意味著,2025年可能是“六小虎”建設(shè)自我造血能力的最后時(shí)限,最遲不過年底,其命運(yùn)走向就會(huì)更加清晰。

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