以“總裁”“首富”“重生”“逆襲”為關(guān)鍵詞的低俗微短劇，不講邏輯，主打情緒“爽點(diǎn)”。一分鐘三個大爆點(diǎn)、每集一個極限的鉤子、一個小“爽點(diǎn)”之后馬上是一個大落差，付費(fèi)點(diǎn)往往就設(shè)在這里。解鎖一集只需兩元，但“追劇”上癮，賬單“滾雪球”。同質(zhì)低俗微短劇是如何快速搶占市場，吸引觀眾不斷點(diǎn)擊觀看并付費(fèi)追更呢？對此，總臺記者深入微短劇行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查采訪。

“總裁”“首富”“重生”“逆襲”

低俗微短劇不講邏輯，情緒“爽點(diǎn)”很“上頭”

人物設(shè)定浮夸的“總裁”“首富”，情節(jié)土味十足的“重生”“逆襲”，故事進(jìn)展毫無邏輯可言，卻會讓人“上頭”。記者從業(yè)內(nèi)人士處得知，大量微短劇的“上游”是網(wǎng)絡(luò)小說。也就是將網(wǎng)文的經(jīng)典“吸睛”套路進(jìn)行濃縮式的可視化翻譯，通過快節(jié)奏、強(qiáng)反轉(zhuǎn)的劇情設(shè)定，力圖在每一分鐘踩中觀眾的情緒“爽點(diǎn)”，吸引他們反復(fù)點(diǎn)擊觀看。

拍攝一周全周期一個月

微短劇“野蠻生長”，跟風(fēng)盛行

那么，這些劇情“跌宕起伏”的微短劇是如何誕生并快速進(jìn)入市場的呢？當(dāng)記者走進(jìn)一家古風(fēng)造景的微短劇拍攝基地，發(fā)現(xiàn)這里一天內(nèi)共有10個微短劇劇組同時進(jìn)行取景拍攝，他們要在盡可能短的時間內(nèi)完成拍攝任務(wù)。

就拿古裝劇來說，記者了解到拍攝制作成本大概在70萬左右。劇組工作人員約40位。相比長劇，微短劇拍攝周期短、成本低、變現(xiàn)快，使得大量影視制作團(tuán)隊(duì)持續(xù)涌入微短劇行業(yè)。截至11月底，今年僅橫店影視城的微短劇劇組接待量已超過900個。微短劇市場規(guī)模的急劇擴(kuò)張，也讓低質(zhì)劇集的“野蠻生長”有了可乘之機(jī)，跟風(fēng)復(fù)制，層出不窮。

解鎖一集只需兩元

但“追劇”會上癮，賬單“滾雪球”

市面上的微短劇作品質(zhì)量良莠不齊，但市場需求的旺盛依舊讓行業(yè)沸騰。面對空前龐大的內(nèi)容和主體規(guī)模，微短劇的制作方是如何不斷吸引觀眾點(diǎn)擊并付費(fèi)追更的呢？記者隨機(jī)體驗(yàn)了多款觀看微短劇的軟件，微短劇單集付費(fèi)的金額有的只需要兩元，可觀眾一旦追劇“上癮”，后續(xù)往往是近百集的付費(fèi)劇情，看完一部微短劇有時需要支付上百元。而這些短視頻平臺的年費(fèi)會員價格甚至?xí)哂陂L視頻平臺。

業(yè)內(nèi)人士張聰聰認(rèn)為，短劇屬于即時充值享樂型，即“瓜子效應(yīng)”?？炊虅【拖袷青竟献?。嗑瓜子就是嗑一個瓜子吃一個仁?？炊虅?，就是看一部充一部的錢，就很直截了當(dāng)。

通過不斷設(shè)置情緒沖突和劇情懸念打造付費(fèi)點(diǎn)，是微短劇吸引用戶持續(xù)訂閱，獲得收益的主要模式之一。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前行業(yè)內(nèi)已經(jīng)總結(jié)出了微短劇的拍攝公式，通常是15-20秒內(nèi)設(shè)置一個劇情轉(zhuǎn)折或高潮，每集最后10秒留下懸念，這是最快吸引觀眾注意力的方法。

投流或取代創(chuàng)作成為核心

占全劇宣發(fā)成本八至九成

不過，微短劇市場競爭激烈，僅依靠劇情設(shè)計(jì)有時也難以“出圈”觸達(dá)觀眾。一段時間，一種效益周轉(zhuǎn)率更高的模式出現(xiàn)，其中的核心玩法就是投流。所謂投流，是指在短視頻平臺上進(jìn)行流量廣告投放，以此增加短劇的曝光度。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，投流已經(jīng)成為部分微短劇上線過程中不可或缺的一環(huán)。相比起較低的制作成本，一部微短劇的投流費(fèi)用甚至能占據(jù)全劇宣發(fā)成本的八成至九成。不少微短劇的制作方也由此格外關(guān)注“投流”的回報率。

“分類分層審核”，專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)入局

微短劇創(chuàng)作走向精品化

微短劇行業(yè)快速發(fā)展的同時，也面臨劇集內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、過度追求流量爆點(diǎn)等問題。為實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從2024年6月1日起，微短劇施行分類分層審核，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。微短劇投資額度在100萬元以上的“重點(diǎn)微短劇”歸廣電總局管理，30萬元到100萬元之間的“普通微短劇”歸省級廣電部門管理，30萬元以下的“其他微短劇”歸平臺管理。對此，中央文化和旅游管理干部學(xué)院副研究員孫佳山表示，這種行業(yè)性的管理提示，并不是為了限制微短劇行業(yè)的正常發(fā)展，而是為了給目前涉嫌霸總等惡趣味、低俗趣味的這些微短劇去狗血、去毛病，最終指向的是整個行業(yè)的健康良性的高質(zhì)量發(fā)展。

不少專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)入局微短劇行業(yè)，推動微短劇內(nèi)容制作的精品化，大量內(nèi)容豐富、題材廣泛、特色鮮明的優(yōu)秀微短劇作品正在走進(jìn)觀眾視野。

中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院教授付曉光在接受采訪時，指出“微短劇應(yīng)該把創(chuàng)作重心進(jìn)一步地前移，更多地結(jié)合社會現(xiàn)實(shí)，去體現(xiàn)生活的深度，去探索在時代發(fā)展的這個洪流之下，更多的人性的閃光點(diǎn)?！?/p>

【記者手記】

短時長、快節(jié)奏、小體量不應(yīng)該是微短劇的“原罪”，重點(diǎn)并非是劇集的長短和成本的高低，而是在劇情背后，傳遞出怎樣的價值觀。作為一個快速成長的新興業(yè)態(tài)，微短劇不能因“微”而“短”放棄對作品制作質(zhì)量和內(nèi)容深度的追求，只有“微而不弱，短而不淺”，“走心”制作，才能頻出精品，贏得觀眾發(fā)自內(nèi)心的點(diǎn)贊。