洪湧翔：我們一直致力于提供跨境金融服務(wù)，助力企業(yè)把握大中華和東盟貿(mào)易資金流動中的機遇，積極推動人民幣的跨境應用和國際化進程。

舉例來說，外幣兌換和匯率風險是中企出海過程中可能面臨的痛點，東南亞有好幾個國家都是小幣種，兌換匯率一般不穩(wěn)定。企業(yè)很少有對于小幣種的實際操作經(jīng)驗，可能會因此影響兌換效率，或者面臨相對較高的兌換成本。

華僑銀行擁有人民幣直接兌換馬來西亞林吉特和印尼盾的資質(zhì)，這就能提前協(xié)助客戶進行布局，不僅有助于提高匯款效率，也能有效降低外匯風險，對于境外項目使用人民幣資金結(jié)算也起到了很好的促進作用，從而助力人民幣國際化。

界面新聞：華僑銀行集團提出了“2025年之前創(chuàng)造30億新幣新增收入”的目標，中國內(nèi)地市場預計將在其中作多大貢獻？

洪湧翔：在“集團一體”的策略下，華僑銀行中國以支持集團業(yè)務(wù)增長為目標。2023年7月，在明確了“大中華-東盟地區(qū)”這一戰(zhàn)略重點后，華僑銀行集團樹立了“在2025年之前創(chuàng)造30億新幣新增收入”的目標。在2023年，集團已經(jīng)實現(xiàn)了5億新幣（約合人民幣27億元）的新增收入，正朝著30億的目標穩(wěn)步邁進。

華僑銀行中國致力于支持大中華區(qū)與東盟貿(mào)易和投資雙向流動，目標在2026年實現(xiàn)跨境協(xié)作收入達人民幣10億元。盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但我們預期華僑銀行中國2024年全年營業(yè)收入相較去年會有正增長，展現(xiàn)我們良好的經(jīng)營韌性和穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

持續(xù)發(fā)力綠色金融

界面新聞：如今銀行業(yè)競爭激烈，華僑銀行制定了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃來促進業(yè)務(wù)增長？

洪湧翔：華僑銀行是東南亞第二大的金融服務(wù)集團，我們不僅有銀行業(yè)務(wù)，集團內(nèi)還有其他附屬公司經(jīng)營著保險、資管等金融服務(wù)，同時，除了在中國內(nèi)地之外，我們在東盟和中國香港擁有卓越的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和資源，以及良好的協(xié)作能力，我們還在東盟主要的業(yè)務(wù)地區(qū)設(shè)有大中華海外事業(yè)部，這個團隊的部分員工是從中國分支機構(gòu)直接派遣，也有部分是東南亞當?shù)厣畹娜A人，這些就使得我們可以更好地利用和發(fā)揮集團內(nèi)的協(xié)同效應，通過“集團一體”的模式，跨區(qū)域合作，客戶經(jīng)理、產(chǎn)品、風險管理、合規(guī)和IT團隊一起緊密協(xié)作，憑借各地團隊在當?shù)厥袌龅纳詈裰R，為客戶打通不同國家間的壁壘，迅速響應客戶需求，幫助客戶把握業(yè)務(wù)商機，“集團一體”地為客戶提供全方位的在地支持，從而促進業(yè)務(wù)增長。

與此同時，在中國內(nèi)地，我們在今年初設(shè)定了三個戰(zhàn)略方向：提升多元化能力（業(yè)務(wù)線、客戶群體、產(chǎn)品）、提高營運效率、以人為本。這三個目標具有高度的協(xié)同性。如果我們擁有正確的人才、快速的市場反應速度以及合適的業(yè)務(wù)解決方案，同時，通過“集團一體”的協(xié)作模式，我們就有更多的機會發(fā)展業(yè)務(wù)。

界面新聞：“雙碳”目標正日益成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的綠色引擎，華僑銀行集團也已加入聯(lián)合國凈零銀行聯(lián)盟，承諾2050年實現(xiàn)凈零排放，能否分享一下華僑銀行中國在推進綠色金融進程中有哪些具體舉措？

洪湧翔：華僑銀行中國很早就開始了ESG之旅。2021年，我們成立了可持續(xù)發(fā)展委員會特別工作組，由我本人帶隊負責推進集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在中國的落地執(zhí)行，并根據(jù)國際綠色金融政策方面的要求做及時調(diào)整和本地化。

華僑銀行中國是國內(nèi)第一家發(fā)行綠色金融債的外資銀行，同時積極支持客戶落地多筆可持續(xù)融資業(yè)務(wù)，涵蓋綠色貸款、綠色貿(mào)易融資、可持續(xù)發(fā)展存款、企業(yè)社會責任貸款（境內(nèi)外聯(lián)動）等多類產(chǎn)品，支持客戶向更綠色、更低碳的可持續(xù)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。我們還專門設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展融資部和新能源行業(yè)組，在綠色金融產(chǎn)品領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，成功上架和落地各種綠色產(chǎn)品。

在自身經(jīng)營活動中，我們不斷通過數(shù)字化創(chuàng)新以實現(xiàn)節(jié)能減排最大化。例如，在全行范圍內(nèi)推行無紙化辦公，去年一年的印刷用紙相比前一年減少了34%。除此之外，我們還貫徹執(zhí)行了一系列減少碳足跡的措施，包括：公務(wù)用車逐步升級換代成電動車，辦公場所和網(wǎng)點采用LED照明和帶有起泡器的節(jié)水型水龍頭等。2023年，我們第一次在本地達成了銀行運營排放碳中和的目標，并獲得了上海環(huán)境與能源交易所頒發(fā)的“碳中和”證書。